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云杉基地-云杉苗圃-甘肅云杉種植 近幾年苗圃用工工資漲了不少。高的用工成本在苗木行情好的時候還感覺不明顯,但現(xiàn)在行情普遍低迷的時候,不斷攀升的工人工資成了很多苗木經(jīng)營者尤其是中小苗圃老板的“痛心病”?!∶缒拘袠I(yè)利潤大幅度縮水,很多苗圃老板都已意識到“要向管理要效益”的重要性,用較低的成本生產(chǎn)出較高質(zhì)量的苗木產(chǎn)品成為大家的追求,很多人開始精打細算,而降低人工成本就成為重要的突破口?! 〖毤毩私饷缙怨と说墓ぷ骱托睦?,理解了苗圃負責(zé)人的用心良苦:工人出來干活就是為了賺錢的,同樣是在外面曬一天,能多掙幾塊錢當(dāng)然是最好的,工人自然多了一種滿足感,能促發(fā)其自身的積極性,干活會更加認真負責(zé),其忠誠度也會得到大大提升,很多工人也連續(xù)干了好幾年。在苗圃里見到的工人有著更好的精神面貌,也更愿意與其他人進行交流,其話語間可表現(xiàn)出對工作的熱情,不光肯賣力氣,更愿意動腦子。
云杉基地-云杉苗圃-甘肅云杉種植 多給錢只是**步,它還可以幫助苗圃獲得更多選擇優(yōu)秀工人的機會,同時有利于加強管理和引導(dǎo)。在苗圃里,我們看到了非常詳細的苗圃管理規(guī)范手冊,工人很容易就能明白自己在各個階段的工作流程。 我國的苗木種植業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),機械化和相關(guān)設(shè)施的使用還相對不足,尤其是嫁接、修剪還主要依靠有經(jīng)驗、有技術(shù)的勞動者手工操作?!∏皫啄昝缒緝r格好,工人的工資成本相對較高,近幾年苗市不理想,關(guān)于工人支出成本控制就需要苗圃的管理者多動腦筋。壓縮人工開支不應(yīng)該是降低單個工人工資,而是要算總賬工人的投入產(chǎn)出對比。苗木從粗放式生產(chǎn)向精細化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變勢不可擋,如何提高苗圃管理水平是很多人的追求。