內(nèi)蒙古云杉中標綠化

 未來的路，我們將不懈努力。采購方需求更明確，意味著中轉(zhuǎn)型苗圃的需求提升。對于苗木經(jīng)紀人，在保持固有銷售能力的基礎(chǔ)上，似乎與專業(yè)苗圃形成穩(wěn)定聯(lián)合體，實現(xiàn)信息與資源共享，成了一個趨勢。而早在幾年前就有人曾提出，不只經(jīng)紀人和生產(chǎn)方，產(chǎn)品、信息、資金、技術(shù)、土地都成了苗圃間合作要素，大概只有聯(lián)合起來，才能滿足新一代工程訂單的要求。關(guān)于線上繼朋友圈之后，短視頻平臺遍地開花，沖擊了傳統(tǒng)苗木銷售渠道。相信沒在朋友圈發(fā)過產(chǎn)品廣告的是鳳毛麟角，短視頻更已摧枯拉朽的態(tài)勢席卷開來。對于苗木產(chǎn)品來說，因其特殊性，注定了線上帶來的是關(guān)注與流量。經(jīng)過雙方篩選后，沉淀下來的訂單往往還是發(fā)生在線下。那么，對于很多人正在嘗試的，也更適合線上銷售的盆栽類針對家庭的產(chǎn)品，線上銷售的情況如何呢?這里說的線上銷售，是針對生產(chǎn)者而言的。省掉中間環(huán)節(jié)的直營看似很美好，但并不容易實現(xiàn)。一是周邊未必有合適的物流，這將直接決定發(fā)貨成本與產(chǎn)品質(zhì)量。二是這部分的渠道獲取需要專注投入，否則不如不做