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公司基本資料信息
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苗木名稱(chēng) | 米經(jīng)(cm) | 高度(cm) | 冠幅(cm) | 地徑(cm) | 價(jià)格(元) | 單位 |
中油19號(hào)桃苗 | 0.5 | 71.31 | 6.24 | 0.8 | 2.5 | 元/棵 |
中油19號(hào)桃苗 | 1 | 110.33 | 11.03 | 1 | 2.8 | 元/棵 |
中油4號(hào)桃苗 | 0.5 | 102.34 | 9.17 | 0.8 | 3.5 | 元/棵 |
中油5號(hào)桃苗 | 0.5 | 101.24 | 9.27 | 0.8 | 2.4 | 元/棵 |
中蟠2號(hào)桃苗 | 0.5 | 100.5 | 9.45 | 0.8 | 4.5 | 元/棵 |
中蟠2號(hào):陽(yáng)歷6月中下旬成熟,全國(guó)黃金蟠系列中早成熟的品種,果個(gè)大,平均四兩左右,果面端正,平整,無(wú)裂痕,落果現(xiàn)象,呈鮮紅色,套袋后金黃色,果肉無(wú)纖維化,核小肉厚,硬度中等可食率高,香甜純正,豐產(chǎn)性能穩(wěn)定,果實(shí)均勻,抗病蟲(chóng)害能力強(qiáng),耐貧瘠,山地、丘陵、土層薄弱的地區(qū)均可正常生長(zhǎng),連年豐產(chǎn)。
國(guó)內(nèi)外植物組培在產(chǎn)業(yè)化的差距1、在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合方面
發(fā)達(dá)國(guó)家特別注重產(chǎn)業(yè)化,從事組織培養(yǎng)的研究機(jī)構(gòu)都與產(chǎn)業(yè)相結(jié)臺(tái),他們征實(shí)驗(yàn)研究、開(kāi) 發(fā)推廣到生產(chǎn)試驗(yàn)上的經(jīng)費(fèi)投放之比為1:10:lOO。而我國(guó)的研究機(jī)構(gòu)大多游離于產(chǎn)業(yè)之外,使技術(shù)和產(chǎn)業(yè)分離。加之科研主管部門(mén)的研究經(jīng)費(fèi)大多投入在前期的基礎(chǔ)研究上,而對(duì)中試和進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化的投入則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,這就是導(dǎo)致我國(guó)目前組培育苗產(chǎn)業(yè)化程度不高的主要原園之一。
2、在污染率控制方面
國(guó)外新型工廠化組培苗的生產(chǎn),從培養(yǎng)基的制備、消毒、存儲(chǔ),植物的接種、 培養(yǎng)、觀察等都是在無(wú)菌工作間進(jìn)行的,降低了污染率,提高了工作效率。而在國(guó)內(nèi),由于資金有限,除了在接種臺(tái)上必需的無(wú)菌操作外,其它的都是在自然空氣中,加之培養(yǎng)室環(huán)境控制不好,污染率較高,致使損失嚴(yán)重。此外,國(guó)外組培設(shè)施設(shè)備、環(huán)境條件和人員素質(zhì)優(yōu)于我國(guó),對(duì)組培產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的管理比較規(guī)范,并使用比較合理的防污染藥劑,組培的污染率可以控制任5%以?xún)?nèi)。但我國(guó)組培室周?chē)蠖紱](méi)有隔離,組培苗的污染率往往超過(guò)5%。還有就是缺少管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)污染的危害性認(rèn)識(shí)不足,缺乏對(duì)污染源的診斷與對(duì)癥下藥。
3、在生產(chǎn)自動(dòng)化程度方面
在組培產(chǎn)業(yè)化中為節(jié)省人工,減輕強(qiáng)度,國(guó)外已開(kāi)始在培養(yǎng)基容器的清洗,培籜基配制、分裝、滅菌和搬運(yùn)中建立自動(dòng)化和半自化生產(chǎn)線(xiàn)和設(shè)備?,F(xiàn)代他的智能化溫室較普遍用于植物組培苗的移栽,并用電腦進(jìn)行自動(dòng)控制。而國(guó)內(nèi)目前組培苗的生產(chǎn)尚未實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與自動(dòng)化。仍以人工為主,存在速度慢、勞動(dòng)強(qiáng)度大,成活率低。生產(chǎn)成本高等問(wèn)題。
4、在訂單生產(chǎn)方面
國(guó)外的組培公司都是按訂單進(jìn)行生產(chǎn),國(guó)內(nèi)普遍存在組培計(jì)劃,生產(chǎn)段銷(xiāo)售脫節(jié)問(wèn)題。組培苗工 產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)[程,只要其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)的完成。所以征制定計(jì)劃時(shí)要充分考慮到各種可能發(fā)生的情況,同時(shí)又不能能把余地留得太大,以免生產(chǎn)過(guò)多造成浪費(fèi)和增加成本,或者不能按訂單提供相應(yīng)的產(chǎn)品。