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公司基本資料信息
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苗木名稱 | 米經(jīng)(cm) | 高度(cm) | 冠幅(cm) | 地徑(cm) | 價格(元) | 單位 |
華碩蘋果苗 | - | 101.24 | 9.27 | 0.85 | 3.5 | 元/棵 |
響富蘋果苗 | - | 101.31 | 9.24 | 0.8 | 3.5 | 元/棵 |
維納斯黃金蘋果苗 | - | 102.34 | 9.17 | 0.82 | 4 | 元/棵 |
花牛蘋果苗 | - | 143.32 | 13.87 | 1.1 | 8 | 元/棵 |
魯麗蘋果苗 | - | 100.5 | 9.45 | 0.85 | 3.5 | 元/棵 |
魯麗蘋果
魯麗蘋果是新的一種水果品種“蛇果”。其口感甜脆,7月20號左右成熟可自然采果至8月中下旬,售架期長,硬溶質(zhì)長時間掛果口感脆甜不面。初果期腋花芽結(jié)果,均果四兩,后期頂花芽結(jié)果個頭大,大果可達(dá)7兩以上,適合用主干栽培模式。
在組培產(chǎn)業(yè)化中為節(jié)省人工,減輕強(qiáng)度,國外已開始在培養(yǎng)基容器的清洗,培籜基配制、分裝、滅菌和搬運(yùn)中建立自動化和半自化生產(chǎn)線和設(shè)備?,F(xiàn)代他的智能化溫室較普遍用于植物組培苗的移栽,并用電腦進(jìn)行自動控制。而國內(nèi)目前組培苗的生產(chǎn)尚未實現(xiàn)機(jī)械化與自動化。仍以人工為主,存在速度慢、勞動強(qiáng)度大,成活率低。生產(chǎn)成本高等問題。
2、在訂單生產(chǎn)方面
國外的組培公司都是按訂單進(jìn)行生產(chǎn),國內(nèi)普遍存在組培計劃,生產(chǎn)段銷售脫節(jié)問題。組培苗工 產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是一個系統(tǒng)[程,只要其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到整個生產(chǎn)計劃和任務(wù)的完成。所以征制定計劃時要充分考慮到各種可能發(fā)生的情況,同時又不能能把余地留得太大,以免生產(chǎn)過多造成浪費(fèi)和增加成本,或者不能按訂單提供相應(yīng)的產(chǎn)品。
3、在監(jiān)測技術(shù)體系方面
荷蘭已著手對組培質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)體系進(jìn)行研究。設(shè)在荷蘭的SBW組培蠻驗掌研究項目負(fù)責(zé)人彼得范德林特指出,為保證培養(yǎng)及生產(chǎn)工序的質(zhì)量,必須實施一套標(biāo)準(zhǔn)化程序。范德林特說,質(zhì)量包括很多方面,但有兩個因素是非常重要的:一是產(chǎn)品的質(zhì)量,另一個是生產(chǎn)工序的質(zhì)量。而后者可以通過世界公認(rèn)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證如ISO或HACCP得到保障。 關(guān)于組培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,在國際上由于大多數(shù)大的組培工廠都是公司性質(zhì),出于商業(yè)機(jī)密,基本不將組培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公布于眾。到木前為止,尚未見有國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)。
4、在人員培訓(xùn)方面
農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū),農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員都是經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的,而我國除了少部分農(nóng)業(yè)技術(shù)員有機(jī)會接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,大多數(shù)從事農(nóng)業(yè)的人員都沒有得到很好的培訓(xùn)。特別是組培業(yè),很多參與組培廠管理和技術(shù)工作的人員都是工作后才真正接觸組培,邊工作邊學(xué)習(xí)。少部分專門從事組培研究的專家卻不能直接參與生產(chǎn)和管理,使得技術(shù)和管理不能有機(jī)地結(jié)合,從而影響了產(chǎn)效,尤其是能有機(jī)會出國接受專業(yè)培圳的人更是微乎其微。這種狀況也影響了我國組培產(chǎn)業(yè)的研究和發(fā)展。
5、在與其它新技術(shù)結(jié)合方面
國外組培產(chǎn)業(yè)斗始向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、綜臺化和多樣化發(fā)展,并與計算機(jī)技 術(shù)、信息技術(shù)自動化技術(shù)以及新材料結(jié)合,不僅進(jìn)行植物的組培快繁,而且通過信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行組培生產(chǎn)和經(jīng)營管理,以節(jié)省時間,提高生產(chǎn)效率,使組培產(chǎn)業(yè)化能持續(xù)健康發(fā)展。而國內(nèi)組培事規(guī)模和檔次不一,有的規(guī)模投入過大,設(shè)計不科學(xué),裝備不配套,難以以堵轉(zhuǎn)和贏利;有的過于簡陋,規(guī)模太小、難以投入生產(chǎn)使用;有些組培室建成后